Schließlich laufen im Projektmanagement die Fäden aller aktuellen und zukünftigen internen wie externen Projekte zusammen. Das Aufgabenfeld ist daher weitläufig: Koordination beteiligter Teams und Personen, Terminplanungen, Absprachen mit den Auftraggebern, Durchführungen von Kosten-Nutzen-Analysen, Prozessoptimierungen… um nur einige Aspekte zu nennen.
Da muss natürlich auch das Wissen des Projektmanagers breit gefächert sein: Genaueste Produktkenntnisse, umfangreiches Know-how in Sachen Soft- und Hardware, Managementwissen und nicht zu vergessen soziale Kompetenzen sind besonders gefragt.
Trotzdem hat Bernhard Schneider alle Projeke stets im Griff. Seine Werkzeuge reichen von einfachen To-Do-Listen bis zur Anwendung komplexer Managementmethoden wie beispielsweise PRINCE2. Diese Position bedeutet eben nicht „business as usual“, sondern „busy as usual“.
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• Bernhard Schneider
